
2020是上海嘉來的變革元年
值此之際,我們以一次深刻的總結
致敬過往的奮斗與汗水,擁抱未來的成長與美好
2020年,注定是一個不平凡的一年,從抗疫到抗洪,面對前所未有的嚴峻形勢,阿里巴巴參謀長曾鳴教授說:“容易賺的錢沒了,往后大家都得做更辛苦的事。各行各業接下來會呈現出小公司全面離場,頭部公司大投入擴張份額,品牌集中度大幅上升的態勢”。這也讓嘉來人深刻意識到,只有團結一致,堅守初心,方能逆勢前進,共筑未來!

7月25、26日,為期兩天的主題為“新征程·再出發”上海嘉來2020半年會在合肥瀚祥國際大酒店順利召開。來自嘉來各區域及公司總部近百位中高管參加了本次會議,就景觀行業的形勢與發展及嘉來公司的深化變革管理之路,展開了深入的討論與展望。

上海嘉來董事長徐東良先生致辭:
當今景觀行業的發展已經走到即將發生巨變的十字路口,對于公司和每一位嘉來人,必須做到與時俱進,開啟新的政策及制度辦法。以創新的思維方式,穩健的經營理念來提高行業認識,增強信心、迎接挑戰,實現嘉來的可持續發展。

認清形勢,堅定信念
隨著社會的不斷發展,景觀行業雖然呈現出百花齊放的勢頭,但同時也看到了市場競爭白熱化、同行的不規范舉措及盲目擴張的現象。對此,嘉來始終保持冷靜,正確分析當前形勢,做到預見和防范意識,在面臨變革時更堅定信念,從客戶出發,全面提升對產品的理解,在精細程度、創新力上都力爭做到同行高標準。

徐總說到:面對疫情、洪災不斷沖擊,目前的企業普遍存在信心的缺失,而消費者也變得越來越理性,如此社會巨變,是危機更是機遇!因為富有情懷的企業才會用積極的思路和正確的眼光看待這些,所以嘉來對景觀行業充滿信心,遇到困難,從而克服困難,是企業立足的根本,也是從平凡走向卓越的必經之路。
轉變觀念,沉著應對
如今的時代,不會再出現過去十年的紅利,“缺組織、少技術、無管理”的公司在未來將無法生存。這次疫情,讓很多企業被迫按下暫停鍵,但嘉來卻把“被動”轉為“主動”,利用這次契機,完成自我蛻變。從粗放到精細,以增量管理驅動組織發展,以團隊協同帶動個人能力提升,注重整體效益及公司競爭力打造。摒棄傳統企業所追求“快速發展、快速擴張”,轉變為更適應社會發展的“穩健發展,持續經營”戰略。




優化機制,激發潛力
嘉來深知,企業的強大體現在組織能力的提升及客戶經營的落地。這些離不開高效的組織和優秀的人才。2020年,嘉來將追求人效的全面提升,這有賴于一支優秀的管理團隊。嘉來2020年新組織架構及人事任命也正式發布!相信優秀人才在嘉來的平臺上可以一展才華,實現個人與公司的共擔共享,組織銜接緊密、部門連接順暢。
2020新組織架構調整
上海嘉來常務副總湯順爽說到:今年受到疫情影響,嘉來不斷進行總結和探討,就是為了應對社會變化和時代變遷,全新的組織架構將以“1辦、3部、5中心、2大事業部、5大區域公司”來實現項目部精細化管理和三級管理。每一位嘉來人都做到分工明確,職責清晰。

2020核心管理層聘任儀式
上海嘉來人力資源總經理兼市場開發部總監姜蘇灝說到:嘉來在目前的變革發展階段始終求賢若渴,針對價值觀一致、業績能力突出的人才,我們也為其脫穎而出、施展才華提供廣闊平臺。十年樹木百年樹人,人力資源中心全力以赴為嘉來戰略目標的實現提供數量充足、結構合理、質量高、工作意愿強的奮斗者保證,幫助公司贏取一個個階段性的勝利。


上海嘉來核心高管任命合影

上海嘉來中高層任命合影
員工合伙人制度試行
早在2016年,嘉來即推行合伙人制度,作為企業健康發展的最大保障,嘉來合伙人團隊始終精誠合作,攜手并進。本次2020半年會,嘉來合伙人制度進行了全面升級,創新模式及合理機制,吸引了更多接地氣的合伙人加入,嘉來認為:“合伙人作為公司的創建者、經營者、企業文化以及員工利益的載體,是最有可能堅持公司使命,堅持長期為客戶、員工和創造價值的人。嘉來會讓更多年輕人站在這個行業的前沿,引領這個行業。”

湯總說到:最初試行合伙制的項目大部分都收到了很好的效果,包括當時的項目經理,投資人員都收到了相應的收益。如今,我們經過深思熟慮,也更有信心繼續將合伙制度推行下去。
頒獎環節,榮譽加持和激勵機制是核心引力
“嘉來永遠是奮斗者之家”,作為上海嘉來核心價值觀的體現,公司每年會把百分之五十的利潤用于員工激勵。徐總表示:嘉來就是要打造一支開心、快樂的奮斗團隊。讓員工有價值,和可持續的奮斗。本次半年會,嘉來為各業務線上表現突出的團隊及個人頒發了榮譽證書和紅利獎金。讓我們一起見證榮譽兌現的激動時刻吧!





年度利潤分紅


超額利潤分紅

優秀項目團隊

優秀二線團隊(人力資源)
管理升級,提高效益
房地產從增量開發逐步轉為存量改善的時代,開發商、設計方、景觀單位必將成為營銷共同體,上下游銜接更緊密。這對企業的管理水平也提出了更高的要求,面對錯綜復雜的局面,嘉來的信心來自于十年的腳踏實地,重點品牌項目如雨后春筍,遍布全國各地。從武漢建發璽院到蘇州美的云筑,從嘉興新希望錦麟瀾灣到南寧聯發臻境,我們深刻認識到這個時代的快速變遷,也感知到人們對社區品質,自然環境的不斷追求和意識提升,所以嘉來正在與時俱進的精干團隊、加快人才的培養及儲備。以高度統一的價值觀、企業文化為標準,做到“人(高素質、高匹配度的項目經理/總監)等項目”,追求施工管理的高標準、嚴要求,更好的為客戶控制成本、創造價值,提高效益。
運營發聲,未來可期
希望將嘉來組織體系升級到2.0版,以終為始,完成數量到質量的提升。堅持價值觀與業績雙高人員重點培養,用人上堅持“能者上,庸者下,平者讓”。【人力資源總經理兼市場開發部總監-姜蘇灝】
每位嘉來人需要有責任與擔當,出現問題不推卸,主動擔當。項目的目標和公司的目標要保持一致,成本與質量需要對應,做到物有所值。【財務中心成本總監-郭玉國】
我們需要有敬業精神,誠信做人。無規矩不成方圓,為客戶做好服務,解決困難。讓客戶感受到嘉來的關懷,實現長期合作【產業鏈發展中心地產項目負責人-李健成】
以“賢內助、立體系、破固化思維”為行動標準,打造懂財務更懂業務的專業高效人才計劃;優化體系,拿數據說話;打破不合理、不合規;貫徹安全、良性、可持續發展。【審計中心審計經理-張娟】
工管中心會不遺余力的服務一線,對項目品質負責,以技術支持輔助項目管理,和二線其他部門通力合作,為一線推動項目保駕護航【工程管理中心總經理-時海峰】
品質和風險需要前置管控,根據合伙人特點和優勢資源進行匹配項目,以“服務模式,合作模式,管理模式”的合作創新來實現共贏。【產業鏈發展中心合伙地產工程事業部代總監-瞿丹平】
苗圃拓展,致敬我的團隊
值此上海嘉來的變革元年之際,我們以別開生面的苗圃拓展,為本次活動賦予了非凡意義。活動當天,陰雨連綿的肥東也迎來了久違的大晴天,嘉人們在團隊活動中充分展現出團隊凝聚力和職業素養。

追逐夢想隊:把握現在,就是創造未來!

亮劍隊:狹路相逢勇者勝,嘉來逢戰必亮劍!

六組:六組 六組 稱霸苗圃;六組爭鋒 必定成功

逆天隊:我命由我,不由天!

麒麟隊:臨(麟)危受命,舍我其(麒)誰?

KING BACK:我的青春我做主,鋼筋水泥混凝土!

V5隊:V5霸氣,舍我其誰!

乘風破浪隊:乘風破浪創佳績,嘉來和我共輝煌!
拔河比賽




風火輪




火車跑得快




苗圃拓展







交流間提升認知,比賽中激發潛能、烈日下磨練意志,嘉來的精英團隊在這次生動趣味的苗圃定向越野中學習到了苗木知識,也將快樂的回憶留在了嘉來近6000畝的肥東苗圃。

2020半年會,將是一個新的里程碑開始,
景觀的道路,注定不會平坦,但又充滿暢想。
即使瘋狂雨疾,我們依然不畏平凡,相聚嘉來。
讓我們同守初心,以更好的服務,為客戶持續創造價值而奮斗!